• <ruby id="bvwmn"><blockquote id="bvwmn"></blockquote></ruby>
  • <em id="bvwmn"><object id="bvwmn"><u id="bvwmn"></u></object></em>
    <rp id="bvwmn"><object id="bvwmn"><blockquote id="bvwmn"></blockquote></object></rp>

  • <ol id="bvwmn"></ol>
  • 首页 > 新闻 > 企业新闻

    山能龙矿大恒煤业精耕细种“安全田”

    中国煤炭网 作者:梁凯 隋庆 2018-12-11 14:23:20

    大恒煤业公司作为是山东能源龙矿集团在山西省实施对外开发的第一对股份制合作经营矿井,从最初45万吨的地方小煤窑发展到今年的中国煤炭工业特级安全高效矿井、一级质量标准化矿井。安全发展变化的背后,是该公司把握“安全生产标准化”工作定位的重要体现,不仅夯实了安全根基、又提升了生产效能。

    铁丝引发现场变革

    “快看,这超前支护吊桩上的管路是用什么吊挂的啊。没看到吊挂线缆啊。”在大恒煤业91101工作面现场观摩会上,综掘队队长曲洪斌对井下电缆吊挂“超规范”表示惊讶。

    “这个小东西叫做电缆投钩,用了这个后,我们的老大难问题可算是解决了。”综采队队长邢同昊说,原来的采煤工作面超前支护上的管路吊挂一直采用铁丝捆绑,使用铁丝吊挂管路,不仅浪费材料而且吊挂的管路很不规整,成了影响整个工作面现场安全生产标准化的“牛皮癣”。

    后来,他们综采队的一名电工提出是不是可以把电缆投钩用在管路吊挂上,经实践后证明电缆投钩用在管路吊挂上,不仅可以避免浪费,而且电缆投钩还很容易回收再用,管路吊挂整齐、美观,整个工作面现场焕然一新,跃上了一个新台阶。

    至此,该公司在全矿开展了“除铁丝”专项整治活动,原来随时、随地、随处可见的“万能设备”铁丝消失遁形了,仅91101工作面1600米的电缆,就除去了5000多个铁丝头。工作面巷道底板平整、干净,无淤泥、无积水、无杂物,巷道内风水管路、电缆平直顺滑,液压支架整齐有序,真正做到了“三直、两平、一净、两畅通”的质量要求。

    员工出题“矿长”答

    “没想到,问题竟然解决的这么快啊,而且还是徐矿长(安监处长徐日)给解决的,这下不用担心了。”该公司机运工区员工孙建伟说。随着溜煤眼的正式使用,两个水平的两条皮带落差将近6米,煤块在下落到皮带上后,经常被崩出,很容易给看溜煤眼的员工造成伤害,尽管已经在皮带架上加装了防护板,但偶然也有煤块“出轨”。

    孙建伟及时将情况反馈给了区队,区队迅速的通过“平安大恒”QQ群,反馈给矿领导。集思广益后,立即在此皮带巷的上方施工了一个高1.8米、宽1.5米、深1.5米的躲避洞,员工在躲避洞里操作设备,不仅保证了安全,而且还可以有效地对现场进行操控。

    “科技创新的技术支撑作用,在矿井安全生产标准化上得到发挥后,全体员工参与创新的热情明显增强。”该公司安监处长徐日说,他们制定下发了《严重安全质量问题责任追究办法》、《安全管理奖励办法》、《安全生产标准化管理办法补充办法》等安全管理文件,使安全管理逐步走上了制度管理的轨道。从奖励第一个小改小革“带弹性的地滚架”开始,持续加大小改小革奖励的力度。今年二、三季度,全矿申报小改小革项目67项,奖励23项,形成了浓厚的全员创新氛围。

    同时,该公司坚定不移地推进“一提双优”建设,走“安全、高效、绿色、智能化开采”建设道路。今年建成了千兆工业以太双环网、自动化综合控制平台,实现了中央水泵房自动化控制、中央变电所及东翼变电所地面监控中心的远程集控,取消了岗位工9人,上仓皮带、主井皮带、东翼1#和2#皮带以及下组煤水泵房无人值守自动化控制系统已安装完成,可减少岗位工13人。另外,还在下组煤西翼采区安装了3G无线通讯系统,在91101工作面、42105工作面安装了KJ653顶板动态监测系统,积极推进了安全监控系统升级改造,为矿井安全生产提供了有力保障。并上报龙矿集团创新项目55项,制定了创新平台建设方案,逐步建立完善了目标一致、管理有序的自主创新工作体系。

    “红帽”手持“尚方宝剑”

    “这位员工请停一下,你没发现你那里做的不对吗?”该公司技术装备部技术管理人员王洪大说。

    “发现了,发现了,我这就把帽带系上。”员工时东银马上意识到后回答。

    今年该公司明确了安全生产专业技术员以上管理人员制止‘三违’、安全提问等各类指标,从抓达标、重整改,抓行为、重规范,抓基础、重长远,全方位加大了安全管控力度,矿井安全形势保持平稳。因管理人员头戴红色安全帽,被矿工戏称:“红帽”们都有抓不安全行为的“尚方宝剑”。

    “没有什么比生命更珍贵,没有什么比安全更重要。只有不到位的管理,没有抓不好的安全。要敬畏生命、敬畏责任、敬畏责任”。该公司安监处长徐日说,该始终坚定安全工作“安全压倒一切、安全否定一切,安全就是一切”的“三个一切”定位,按照“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则和以安全生产标准化宣贯为主要内容坚持每周开展1次事故案例警示教育,先后组织开展了23期安全生产素质提升培训,有效提升了全员安全生产意识和安全综合素质。

    该公司还通过加大管理人员制止“三违”、安全风险预控提问次数,实行安全风险抵押、安全切块工资的成功做法,并根据基层单位的安全状况、个人出勤、下井履责质量和上岗行为规范情况,制定了安全绩效工资标准,按月考核、按月兑现。

    该公司还引导全员正确认识安全与生产的关系,坚决做到不安全不生产、先安全后生产。过程中,始终坚持正规操作、正规检修、正规循环“三个正规”,对于生产组织超前谋划、超前摆布、细化措施,科学掌控采煤节奏,坚决不搞突击、不破循环、不抢进度,以均衡稳定的生产秩序保安全、提标准,有力保证了公司的安全生产。


    扫码在手机端打开页面
    版权声明: 转载本网站原创作品,需在显著位置注明来源和作者,不得擅自修改标题。若违反本声明,本网将追究相关法律责任。
    本栏目其他新闻
    正版通天报 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>